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混凝土攪拌站在生產環節如何控制成本

攪拌站企業要想提高產品的經濟效益，在攪拌站的生產過程中成本控制就顯得尤為重要。那如何在生產環節上做好成本控制呢？

今天河北雙星就帶大家來探討一下：

一、降低防止廢品的出現率。?

可以從以下三個方面來實施控制：?

1.嚴格執行配合比生產，定期對各個電子稱量系統效驗，做到穩定性、準確性，誤差控制在允許范圍內；提高操作工工作技能和混凝土專業基礎知識的培訓，掌握好混凝土坍落度的穩定性，高度重視混凝土質量。?

2.對于生產作業完成后清掃的料，設法回收利用，制成相應的混凝土預制品，如：水泥蓋板等之類的簡單的預制品。尋找對口生產廠家合作消化掉清掃余料，盡量做到不浪費。對表現突出的、為公司增加創收的優秀員工，予以資金獎勵。?

3.對于現場控制失誤所剩余的剩料，可聯系同行的協作單位進行處理，也可采取上一種實施辦法。?

二、攪拌生產的安全環節，它包括設備安全和人身安全；二者都安全，才是真正的安全；做好安全工作，預防安全事故的發生，避免安全事故產生的費用。

具體實施辦法：?

1.對設備操作手加強安全操作規程的學習，嚴格執行安全操作規程；不定時巡查，對于違反安全操作規程的行為，及時指出、糾正并制止，不虛心改進的，予以罰款或辭退。?

2.制定嚴格的設備保養計劃和安全檢查方案，責任到人，并作出詳細真實的保養記錄，定期對設備進行維護保養和安全檢查。?

三、水電及設備配件設施等輔助性物資消耗也是個不容忽視的環節。?

1.操作工與調度緊密配合，如發料等待時間過長，及時停止機械的運轉，降低機械磨損和電能消耗。?

2.制定設備配件的報損制度，配件采取修舊利廢，對于更換的配件及時修復，再次投入使用，從而節約設備的配件成本。?

3.洗罐用水采取三級沉底池的循環水清洗。 以上就是河北雙星為大家整理的在攪拌站生產過程中怎么控制生產成本的相關內容。

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2017-10-29上一篇：混凝土攪拌站環保標準？