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混凝土攪拌站怎樣做到合理的調度

混凝土攪拌站合理的控制調度調配工作能有效降低混凝土攪拌站的營運成本，做好調度工作才能合理的安排當日的混凝土生產量及有效的提高設備和運輸車輛的使用率。攪拌站的調度調配工作可分為廠內調度和現場調度，稱之為內調和外調。除了做好崗位責任制的具體要求意外，加強責任心，還應做到幾下幾點；

一、內調：

1.?提前了解第二天的生產的計劃、澆筑部位、以及任務量，提前安排好人員和設備，更好的為客戶提供優質的服務。?

2.?保持與外調的緊密聯系，利用公司現有的資源和設備，提高設備使用率。?

3.?在要求開盤任務繁多時，車輛設備不能滿足供應時，盡量做到與客戶友好協商，暫緩開盤部位，并征求客戶同意；如協商不成，方可考慮外租設備來滿足客戶需求。

二、外調：

外調掌握現場施工情況的第一手信息，做到與內調的緊密溝通，面對現場錯綜復雜的施工環節，保持清醒頭腦，作出準確的判斷。??????

1.??平時加強混凝土專業基礎知識，掌握混凝土的性能、特點，運用到實際工作中。?

2.?根據混凝土澆筑進度情況，合理的調配車輛。掌握好發車時間，及時與內調溝通，做到不斷料、不押車，從而節約車輛和油耗，更好的為其他客戶服務。?

3.?當混凝土澆筑作業到尾聲時，準確的作出補料方量，做到不剩余、不浪費；對于現場施工混凝土的浪費，及時指出并制止；如由于設備原因等客觀因素所造成的浪費，要求施工負責人簽認所浪費的方量，并做好記錄。?

4.?搞好現場施工人員的協作關系，對于砼澆筑作業前的準備工作，做到心中有數，不能等料車到現場后，準備工作沒有做好；同時對現場存在的安全隱患，要提前預知并要求施工方處理，把安全隱患消除在萌芽狀態。

2017-10-29上一篇：混凝土攪拌站環保標準？