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混凝土攪拌站生產的管理要素

發布日期：2018-07-07| 來源：greennju.cn | 責任編輯：河北雙星機械  

混凝土攪拌站的管理要素包括：

1.調度。2.車隊管理。3.風險控制。4.設備。5.生產。6.人員配置。

（1） 調度：很多時候，好幾個工地同時施工，如果攪拌車數量有限，為了保證所有工地都能有效進行施工，就需要調度做出*高效的動態管理，也需要對攪拌站和司機第二天的工作，做出一個大概的規劃，保證生產，運輸有條不紊。

（2） 車隊管理：混凝土攪拌站都有自己的車隊，包括攪拌車和泵車，這兩種車輛是混凝土運輸和施工的重要載體，因此，車隊管理需要制定行之有效的制度，要提高整個攪拌站的生產效率，就需要攪拌車司機準時將混凝土運輸到工地，同時，日常也需要對車輛的保養和維修把好關。

（3）風險控制：混凝土攪拌站是否能夠生命力長久，并保持高效的運轉，其生產和管理需要大量實質性的探索，同時制定出適合自己混凝土攪拌站的管理方法。

（4） 設備： 對混凝土的生產來說，混凝土攪拌站就是大設備，一切生產活動都是圍繞混凝土攪拌站展開的，所以設備管理這一塊是非常重要的，保證機器正常運轉，需要定期的保養，同時需要掌握一定的攪拌站維修技術，做到小毛病不求人、大毛病不耽誤事。

（5）生產：混凝土生產，需要各部分協同進行，從銷售訂單獲取，到生產部分下發生產任務，實驗室出具相關配合比，攪拌站操作員輸入生產任務開始生產，到混凝土到達施工現場，多部門需要多溝通，一旦中間環節出現任何紕漏，都會產車不可逆轉的問題。

（6）人員配置：人員配置對于混凝土攪拌站來說非常重要，既要保證正常的生產用人，又不能造成人員浪費，根據攪拌站的絕體規模，設置不同的崗位類別，并配置不同的人數。

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